——“能力主义”而非“学历主义”

　　有能力又有责任心的员工是优秀员工，有能力而没有责任心的员工是不合格的员工。

　　欧圣用人观

　　—— “岗能相宜”

　　岗适其能、人得其位。每个岗位选择最适合的人，每个人在欧圣都能找到最适合自己的岗位。

　　欧圣育人观

　　——“品格筑基，能力成器”

　　品格是衡量人才的前提条件，品格修养越深，能力的培养和发挥就越高。在欧圣的人力资源开发工作中，品格与能力都是企业宝贵的资源。

　　欧圣晋人观

　　——“业绩加潜质，品格加才干”

　　业绩突出是晋升的基础，而个人相对于未来职位的发展潜质也同样必要。没有业绩不能晋升；没有发展潜质，同样也不能晋升，这与欧圣的“用人观”是一致的。与此同时，品格和才干也是人才晋升的必要条件。

　　欧圣留人观

　　——“事业留人、待遇留人、情感留人”

　　重视员工个人价值的体现。让大家在为欧圣工作的同时，个人事业有所成就、物质生活极大改善，营造一个有情感的大家庭，使大家在家的温情的感染下互相关心、互相支持、共同提高。